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金秋九月，碩果累累。廣西銀億公司緊緊圍繞“加強全面質量管理，促進質量強國建設”主題，在 9月份扎實開展2025年質量月系列活動。活動以多維度舉措強化質量意識、壓實質量責任，著重全員參與和學習提高，講求實效，共開展了十一項活動，在公司營造了人人關心質量、人人重視質量的氛圍，提高了員工的質量意識與能力，增強了質量責任感使命感，為公司高質量發展注入新動能。

召開動員會，信守質量承諾

9月2日，公司組織召開動員會拉開了本次質量月活動的序幕。會上，公司總經理張學飛做動員講話與工作部署，強調以質量月為契機，持之以恒抓質量管理，抓體系建設。各部門代表分別就本次活動做表態發言，各參加人員在質量承諾書上進行簽名，鄭重承諾履行質量職責，共同吹響了向全面質量管理攻堅的沖鋒號角。

大力宣傳，建設質量文化

公司通過制作活動宣傳板報，在現場懸掛宣傳橫幅，給員工分發質量宣傳小冊子，在各微信工作群推送質量管理文章，大力宣傳質量知識和理念。各部門車間舉行質量承諾宣誓簽字儀式，推動質量文化入腦入心，增強了員工對質量管理的深刻理解，營造出人人關心、人人參與質量的濃厚氛圍。

教育培訓賦能，提高管理水平

組織開展全員的質量管理體系標準培訓。圍繞現場管控和重點工作任務，結合身邊的案例，更好理解、領會和運用標準條款，進一步提高質量意識和質量管理水平，按照標準化、流程化和規范化實施管理，保證生產正常和產品質量。

組織觀看學習質量教育專題片《高質量發展故事匯》。深刻領悟高質量發展、創新發展新質生產力的理念，追求卓越品質，推動公司的創新發展、提質增效與產品轉型升級。

通過各微信工作群平臺，每天推送質量管理相關的文章，各部門車間利用例會、專題會、班前班后會等多種方式進行學習討論與領悟，結合自身工作，活學活用，學以致用，提高員工質量意識，提升班組管理水平。

宣貫新的管理機制，與時俱進

舉辦企業ESG（環境、社會責任與公司治理）管理機制培訓，全面了解公司的ESG管理現狀，推動公司ESG管理機制的完善，強化風險管理，增強品牌聲譽與客戶信任，在不斷變化的環境中保持競爭力，實現可持續發展。

樹立質量標桿，激勵追求卓越

        組織評選出來自不同部門崗位的10位 “質量之星”，召開先進事跡宣講會，當選的員工分享在質量管理工作中取得的成績與經驗。充分發揚工匠精神，樹立質量標桿，激勵追求卓越質量，讓質量責任落地每一個崗位，共筑公司的品質長城，推動公司質量水平再攀新峰。

分享交流優秀經驗，取長補短共同進步

舉辦優秀質量管理經驗推廣交流會，對在質量管理工作創新，取得顯著效果，起到樣板作用、具有全面推廣價值的浸出車間設備效能優化、水處理車間持續開展全范圍QC小組活動兩個優秀項目進行分享與交流，推動持續、大力開展質量提升與質量改進工作，提高質量管理水平，實現提質降本增效目標。

檢測實操大比武，以賽促學強技能

開展生產現場檢測實操技能大比武活動，經過各參賽選手的激烈角逐，浸出、鎳鹽車間員工包攬pH值檢測項目前三名，鎳鹽、鈷鹽車間員工則分獲皂化率檢測項目前三名。通過技能大比武活動，規范生產崗位人員的檢測操作，提高其檢測能力，確保檢測結果準確、有效指導生產。

應知應會競賽，夯實管理基礎

開展崗位職責與作業標準應知應會競賽，現場隨機抽取員工考核其崗位應知應會的掌握情況，水處理、鈷鹽和精煉車間分獲一、二、三等獎。進一步提高基層管理人員及崗位員工的工作責任和應知應會水平，推進現場管理與崗位操作的標準化、規范化。

開展隱患排查，消除質量風險

車間自行組織內部的自檢自查，及結合三體系內審，按照生產工藝流程，分別對各車間開展專項的質量隱患聯合大排查，一共提出46項質量隱患，并實施有效整改與驗證，形成閉環，從預防的角度消除質量風險。

質量，是廣西銀億生存的基石，更是實現可持續高質量發展的核心保障。廣西銀億將以質量月活動為契機，發揮質量在促進企業做大做強中的作用，不斷夯實質量基礎，嚴守產品質量底線，建立起堅實的質量安全屏障，為客戶提供滿意產品，提升企業的核心競爭力，以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益，推動公司的高質量發展。