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——廣西銀億總經理張學飛講述企業轉型升級之路

       2017年，廣西銀億實現轉型升級華麗轉身，硫酸鎳、硫酸鈷、氯化鈷三大新能源電池級材料產品線全面達產達標，產銷規模和市場占有率迅速躋身于國內領先地位，其中年產6萬噸硫酸鎳生產線更是躍居國內首位，使廣西銀億實現了產值翻番，經濟效益實現新的跨越，榮獲廣西有色金屬工業協會“廣西有色金屬工業優秀企業”、“廣西有色金屬行業誠信企業”、“廣西有色金屬行業十強企業。

       “關注國家發展的重點、把握市場需求的熱點、聚焦行業競爭的焦點，是廣西銀億實現轉型升級成功的關鍵。”“優秀企業家”廣西銀億總經理張學飛在“玉林市十大產業企業（家）創業創新典型采訪專題活動”中面對玉林電視臺記者如是說。

       2013年，張學飛進入銀億集團調任廣西銀億副總經理，分管公司的采購與銷售。面對當時鎳金屬行業的低迷和企業經營的不利局面，果斷調整營銷思路，改變市場用戶結構，摒棄中間貿易商，直接與寶鋼、西南不銹鋼、廣青金屬、北海誠德等國內重點大型不銹鋼企業進行合作，直接服務于終端客戶的真實需求，使廣西銀億的市場競爭力和品牌影響力快速提升。

       為實現綠色環保、可持續發展的新模式，從2014年起，廣西銀億在領導班子的帶領下邁出了轉型升級的第一步，果斷創新生產工藝，改變原料結構。在張學飛的努力下，與相關大型跨國企業結成戰略合作，引進國外鎳中間品資源，由原來進口原礦生產變為進口半成品生產，取消了原礦處理環節，徹底解決了紅土礦生產電解鎳廢渣量大的問題。用兩年時間實現了年產電鎳2.7萬噸、硫酸鎳5000噸、氯化鈷5000噸的綜合生產能力改造提升，全員勞動生產率提高了40%以上，噸鎳渣量下降95%以上，噸鎳廢水產生量下降近90%，實現了達標排放，達到了清潔生產目標。

       2016年張學飛升任常務副總經理，2017年升任總經理。主持公司經營工作時，廣西銀億的發展正處于一個艱難抉擇的關口，一方面國際國內鎳金屬市場價格的劇烈波動難以把握，帶給企業難以克服的巨大經營風險，另一方面中國新能源產業在國家戰略的支持下蓬勃發展，形成新的歷史性發展機遇。廣西銀億清醒地認識到：企業要發展，主要靠鎳金屬市場和鎳金屬產品已絕無可能，必須依靠技術、產品創新實現徹底的轉型升級，全面投身新能源產業發展的“藍海”市場才能有更大作為。由此企業“轉身”思路孕育而生，并迅速付之于行動。

       但是從有色金屬到鋰電新材料行業的轉變，不僅產品、技術、市場是陌生的，而且人才基礎也嚴重不足，轉型升級所面對的困難和挑戰是空前巨大的。廣西銀億領導班子統一思想，確立了向市場學習、以用戶為師，不拘一格引進各類人才的思路，系統策劃了項目建設、技術開發、市場營銷、生產組織和人才引進培養的工作計劃，以項目帶隊伍，積極開展攻關活動，在最短時間內建成了一批重點標志性項目，形成了較強的市場競爭力。在兩年多的日日夜夜里，正是全體廣西銀億人上下一致，同心同德，不避艱險，腳踏實地一步一個腳印，才實現了轉型升級第一階段攻堅的勝利，充分展現了“心懷高遠的宏大志向，勇于開拓的創新精神，百折不撓的堅強意志，勤奮務實的工作作風”銀億精神。

       可持續發展是廣西銀億發展的永恒主題。公司始終堅持發展與環保同行，堅持綠色發展，熱衷于廣西地區環保公益，積極參與廣西重金屬防治的工作。在積極參與的過程中，公司感受到自治區對環保產業、環保科技發展的高度重視，從履行企業社會責任、填補產業空白出發，強力推進含鎳鉻廢料處理、廢汽車拆解、廢電池回收、舊輪胎分解再利用等再生資源項目，并與多個科研院所建立合作機制，積極推動環保產業向高端化方向發展，力爭形成廣西銀億產業橫向發展的新板塊。

       “轉型升級首要任務是要創新，創新不止步，改革無止境。創新要具體體現在技術創新、資源創新、資金創新三個方面。這也是廣西銀億2018年以及未來的創新思路。”張學飛這樣告訴記者。

       2018年，廣西銀億將按照發展規劃，在第一階段轉型升級成果的基礎上，圍繞轉型升級第二階段任務目標，以創新為主線，大力實施“紅土鎳礦綠色綜合開發項目”，“三元前驅體項目”、“新6萬噸電池級硫酸鎳改造項目”、“鈷鹽擴能改造項目”等一系列新的重點項目，與市場用戶的快速發展相適應，再進一步提升全體系的規模和能力。

       蓬勃發展的廣西銀億正以轉型升級為發展主旋律，放飛著新一輪騰飛的夢想，將全力打造國際一流、國內領先的集鋰電新材料、精細化工、再生環保科技融為一體的、資本與技術高度密集型的企業集群。