#公司新聞 ·2017-06-16 ·王啟東
—記熊續(xù)強董事長在廣西公司考察調研
6月11日下午3點半，銀億集團董事長、總裁熊續(xù)強，在新材料事業(yè)部總經理王多冬陪同下蒞臨廣西銀億公司視察，從機場出發(fā)直奔位于再生資源產業(yè)園區(qū)的廣西公司再生資源項目建設現場，在現場聽取了廣西公司董事長王小豐、副總經理朱紅斌關于該項目進度的匯報，指出在目前這個關鍵時期，一定要堅定信心，提振精神，盡快完成項目建設，實現跨越式快速發(fā)展。
從項目現場返回后，熊總立即召開廣西公司領導班子專題會議，討論2017年6到12月份公司的重點項目建設、經營預算及生產計劃調整及降本增效具體舉措。會議上，廣西公司董事長王小豐就廣西公司下一步熟化堆浸項目、4萬噸硫酸鎳達產及擴能、硫酸錳項目、硫化鎳項目、鎳皂項目等十三個重點項目如何開展；對6到12月份的經營預算及生產計劃按照目前的市場形勢及技改項目的進度進行相應的調整；以及下一步如何優(yōu)化重點工作，降低生產成本做出了詳細匯報。
熊總聽取匯報后，對廣西公司班子成員所表現出來的良好精神面貌以及對下一步重點工作的安排給予了肯定。同時，根據廣西公司的匯報內容，熊總做了六點重要指示：
1、按照現有的生產系統(tǒng)，要抓緊降低成本，采取各種降本措施，千方百計實現噸鎳成本下降1600元/噸的目標。要根據市場形勢，調整產品結構，實現凈利潤，提早實現資產市場運作。要把降成本，作為今年最主要最關鍵的工作。
2、熟化堆浸項目，工藝技術、市場調研都要做到基本成熟，在明確責任后，爭取明年完成建設，生產產品。產能方面，要利用有限的土地，盡可能做大產能。加強對各種后續(xù)產品市場調研和技術開發(fā)，用具體的數據來進行決策。要把熟化堆浸項目提高到戰(zhàn)略的高度，是廣西公司擺脫困境，實現持續(xù)健康發(fā)展關鍵。
3、目前討論的技改項目，在充分技術論證和精準的市場調研之后，抓緊時間建設。結合降成本，就如何擴大生產產能，調整產品結構，好好梳理各項技改項目。
4、再生資源項目，要利用周邊的國家級再生資源工業(yè)園這個良好平臺，把電鍍泥、廢舊輪胎、汽車拆解、廢舊鋰電池回收等再生項目都做起來。不斷開發(fā)新產品。
5、隊伍建設，目前廣西公司隊伍有著良好的精神面貌。
（1）要加強企業(yè)的管理力量，通過自身培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才。
（2）要培養(yǎng)專業(yè)的技術力量，針對上述的項目建設，要增加相應的中高端的技術人員，把項目層層分解下去。
（3）新材料事業(yè)部要成立研發(fā)中心，建在廣西公司，與廣西公司現有的研發(fā)力量相互配合支持，在各類研發(fā)項目中早出成果。
（4）建立競爭、激勵、淘汰機制，加強干部考評考核力度。
6、抓好各項基礎工作，為之后的上市做好準備。今年，要按照上市要求，完善各項基礎工作，特別是財務方面，為上市打下堅實的基礎。
雖然熊總當天由于舟車勞頓，身體不適，但在翌日早上5點就出現在廣西公司的車間現場，深入生產一線，先后巡視了精煉車間、鎳鹽車間、鈷鹽車間、水處理車間以及各個技改項目現場，對廠區(qū)的環(huán)境、安全設施等進行了詳細了解。在巡視完廠區(qū)后，又前往龍?zhí)懂a業(yè)園，與產業(yè)園書記進行座談，就今后的投資項目進行了深入的洽談。
與黃維書記會談結束后，熊總在王多冬、王小豐、任衛(wèi)東、朱紅斌的陪同下，前往防城港市與該市市委領導進行會晤，希望市委市政府大力支持廣西公司的紅土鎳礦綠色開發(fā)綜合利用項目建設，廣西公司也將本著集約化用地、環(huán)保生產的理念，把先進工藝和尖端產品投入防城港市，延長產業(yè)鏈、提升附加值，為防城港市發(fā)展創(chuàng)造更大價值。
伴隨著熊總的到來，也給廣西公司指明了一條快速穩(wěn)健發(fā)展的道路。2017年將是廣西公司深入貫徹實施集團公司轉型升級發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，通過持續(xù)優(yōu)化調整產線、產品結構，確立更新、更強市場競爭力、抗御市場風險能力和企業(yè)盈利能力的關鍵之年。因此，廣西公司將緊緊圍繞轉型升級和效益提升兩大經營要務，以經濟效益為中心，以結構優(yōu)化和綜合競爭力提高為抓手，全面強化全體系協(xié)同與創(chuàng)新，全面實現新項目達產達效，增強抵御外部風險的能力，努力完成全年考核目標。
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